现今，客户对印周企业牛产的要求呈现以下态勢:交货期越来越短，质量要求越来越高，印品数量减少、品种增多、单价下降，客户希望能及时了解产品的加工状况，以便根据市场做出灵活变动等。印局企业中的技术升级呈现以下趋勢:印刷企业应用CTP的数量不断增加，全面色彩管理技术的推广，数码打样技术的普及等。因此，如何在 短的时间内制作出达到客户质量要求的产品，如何通过先进技术来优化产品质量、全面提高效，如何与客户及时进行有效的信息沟通，这些成为业内关注的焦点问题。根据管理咨询公司的统计数据，印刷企业的平均生产效惑只有60％～65％，如果能提高到80％～85％，企业的利润和收益将会大幅度提高。印全面实现数字化流程，效本将比传统作业提高5～6倍，准确度与质量大幅提升，人为经验差距缩小，空间成本降低，达到生产与管理的有机结合。此外，操作者可以在任何时间监控产品在生产过程中的状况，在任何环节进行打样，允许一分钟进行修改。整个流程方便准确、可靠，生产效高，产品质量稳定。实践证明，推广应用书刊扫描数字化工作流程，确实是印刷企业发展和进步的需要，也是企业提升自我和完善我的需要。